Optimalisasi Strategi Pemasaran Greenation Publisher Menggunakan Analisis SWOT
DOI:
https://doi.org/10.38035/jgit.v3i3.640Keywords:
Analisis SWOT, Strategi Pemasaran, Penerbit Independen, Digitalisasi, Daya SaingAbstract
Perkembangan industri penerbitan di era digital ditandai dengan meningkatnya persaingan dan perubahan perilaku konsumen dalam mengakses produk penerbitan. Kondisi tersebut menuntut penerbit independen untuk mengoptimalkan strategi pemasaran agar mampu mempertahankan daya saing. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis lingkungan internal dan eksternal, menganalisis strategi Strengths Opportunities (SO), Strengths Threats (ST), Weaknesses Opportunities (WO), dan Weaknesses Threats (WT) serta pemilihan dan implementasi strategi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan metode studi kasus. Data dikumpulkan melalui studi dokumentasi dan studi pustaka yang bersumber dari dokumen internal perusahaan serta literatur ilmiah yang relevan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Greenation Publisher memiliki kekuatan berupa identitas merek yang jelas, pemanfaatan media digital, dan fleksibilitas organisasi, namun masih menghadapi kelemahan dalam keterbatasan sumber daya dan perencanaan pemasaran yang belum terstruktur. Peluang utama berasal dari perkembangan digitalisasi dan meningkatnya minat terhadap konten kreatif, sementara ancaman berasal dari intensitas persaingan dan dinamika platform digital. Berdasarkan analisis matriks SWOT, strategi SO dan WO ditetapkan sebagai strategi prioritas untuk mengoptimalkan pemasaran dan meningkatkan daya saing Greenation Publisher. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi praktis bagi penerbit independen dalam merumuskan strategi pemasaran yang adaptif dan berbasis analisis strategis.
References
Ali, H., & Saputra, F. (2025). Analisis SWOT dalam merebut pasar pada Dinasti Publisher. Journal of Accounting and Finance Management, 5(6), 1943-1948.
Astuti, J. D., & Ali, H. (2025). Penerapan Analisis SWOT dan Strategi SO, ST, WO dan WT dalam Pengembangan Daya Saing Produk Skincare Lokal PT. XYZ. Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara, 3(2), 53-66.
Aulia, N., Imsar, I., & Dharma, B. (2023). Marketing strategy analysis to develop business using SWOT analysis method. International Journal of Innovation in Social Sciences and Education, 6(2). https://doi.org/10.31538/iijse.v6i2.3779
Aulia, R., Pratama, A., & Siregar, M. (2023). Analisis SWOT dalam perumusan strategi pemasaran berbasis digital pada industri kreatif. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 11(2), 145–158.
Benzaghta, M. A., Elwalda, A., Mousa, M. M., Erkan, I., & Rahman, M. (2021). SWOT analysis applications: An integrative literature review. Journal of Global Business Insights, 6(1), 54–72. https://doi.org/10.5038/2640-6489.6.1.1148
Fitriana, R., & Ali, H. (2026). Analisis Model Bisnis Produk Yogurt pada Pengembangan Agroindustri Pedesaan Menggunakan Analisis SWOT dan BCG. BCPR Research: Business Communication and Public Relations Journal, 1(2), 60-66.
Hawari, I., & Ali, H. (2025). Analisis SWOT Penerapan strategi pemasaran terhadap persaingan penjualan PT XYZ dengan pendekatan Matriks BCG. Jurnal Komunikasi dan Ilmu Sosial, 3(2), 46-56.
Hidayatulloh, A., & Ali, H. (2025). Penerapan Analisis SWOT dan Strategi SO, ST, WO dan WT Dalam Pemasaran untuk Meningkatkan Daya Saing Produk PT. XYZ di Pasar Online. Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara, 3(3), 111-122.
Kannan, P. K., & Li, H. A. (2017). Digital marketing: A framework, review and research agenda. International Journal of Research in Marketing, 34(1), 22–45. https://doi.org/10.1016/j.ijresmar.2016.11.006
Kotler, P., Kartajaya, H., & Setiawan, I. (2021). Marketing 5.0: Technology for humanity. Wiley.
Kotler, P., Keller, K. L., & Chernev, A. (2021). Marketing management (16th ed.). Pearson Education
Liu, G., Chen, Y., & Ko, W. W. (2024). The influence of marketing exploitation and exploration on SMEs’ pioneering orientation. Industrial Marketing Management, 117, 131–147. https://doi.org/10.1016/j.indmarman.2023.12.012
Liu, Y., Huang, Y., & Chen, X. (2024). Competitive strategy and digital transformation in creative industries. Technological Forecasting and Social Change, 197, 122897. https://doi.org/10.1016/j.techfore.2023.122897
Lubis, R. (2023). Digital marketing strategy and utilization of SWOT analysis to increase market competitiveness. Enrichment: Journal of Management, 13(1), 45–52.
Lubis, R. H. (2023). Strategi pemasaran berbasis analisis SWOT dalam meningkatkan daya saing usaha. Jurnal Ekonomi dan Bisnis Indonesia, 18(1), 67–79.
Lubis, R. H. (2023). Strategi pemasaran UMKM berbasis analisis SWOT dalam era digital. Jurnal Ekonomi dan Bisnis Indonesia, 18(1), 67–79.
Milano, A. I., & Ali, H. (2025). Peran Analisis SWOT dalam Ketahanan Bisnis PT XYZ di Era Disrupsi. Jurnal Komunikasi dan Ilmu Sosial, 3(2), 57-69.
Netsuite. (2024). Strategic marketing and business competitiveness. Oracle Netsuite White Paper.
Netsuite. (2024). Top challenges in the publishing industry and how to overcome them. https://www.netsuite.com/portal/resource/articles/erp/publishing-industry-challenges.shtml
Noorcahyo, D., & Ali, H. (2025). Analisis SWOT IFAS, EFAS dan SPACE Matriks dalam Memperkuat Keunggulan Produk Sepatu Lokal di Era Digital pada Toko XYZ. Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara, 3(1), 31-40.
Paterson, M. (2025). Strategic challenges and opportunities in the digital publishing industry. Digital Publishing Review, 10(1), 22–30.
Paterson, R. (2025). Digital publishing and market adaptation strategies. Publishing Research Quarterly, 41(1), 1–15. https://doi.org/10.1007/s12109-024-09912-3
Sari, N., & Ali, H. (2026). Strategi Peningkatan Kinerja pegawai: dengan Analisis SWOT dan Matrix SPACE pada Bank XCV. HRM RESEARCH: Human Resource Management and Business Journal, 1(2), 70-81.
Yunani, R., & Ali, H. (2026). Strategi Bersaing Siber Nusantara Publisher: Analisis SWOT dan BCG. EMBI Research: Economics, Management and Business Innovation Journal, 1(2), 53-60.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Hapzi Ali, Fitri Adifa
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Hak cipta :
Penulis yang mempublikasikan manuskripnya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:
- Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
- Penulis mengakui bahwa Jurnal Greenation Ilmu Teknik (JGIT) berhak menjadi yang pertama menerbitkan dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International CC BY 4.0) .
- Penulis dapat mengirimkan artikel secara terpisah, mengatur distribusi non-eksklusif manuskrip yang telah diterbitkan dalam jurnal ini ke versi lain (misalnya, dikirim ke repositori institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll.), dengan mengakui bahwa manuskrip telah diterbitkan pertama kali di JGIT.
