Analisa Komunikasi, Kepemimpinan Delegasi dan Kepemimpinan Situasional Terhadap Keberlanjutan Organisasi Masyarakat: Tinjauan Pustaka

Authors

  • Primadi Candra Susanto Institut Transportasi dan Logistik Trisakti, Jakarta, Indonesia.
  • Agus Suhendra Institut Transportasi dan Logistik Trisakti, Jakarta, Indonesia.
  • Tiur Mery B Silalahi Institut Transportasi dan Logistik Trisakti, Jakarta, Indonesia.
  • Ridho Mahaputra Universitas Mercu Buana, Jakarta, Indonesia.

DOI:

https://doi.org/10.38035/jgsp.v2i1.203

Keywords:

communication, delegation leadership, situational leadership, organizational sustainability, community organizations

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk membangun sebuah teori, keberlanjutan organisasi masyarakat sangat dipengaruhi oleh berbagai faktor kepemimpinan dan komunikasi dalam struktur organisasionalnya. Artikel ini mengkaji pengaruh komunikasi, kepemimpinan delegasi, dan kepemimpinan situasional terhadap keberlanjutan organisasi masyarakat melalui tinjauan pustaka. Komunikasi yang efektif menjadi landasan utama dalam membangun hubungan yang harmonis antar anggota serta mendukung koordinasi yang efisien dalam organisasi. Sementara itu, kepemimpinan delegasi memungkinkan distribusi wewenang secara strategis, sehingga meningkatkan partisipasi dan kemandirian anggota dalam pengambilan keputusan. Di sisi lain, kepemimpinan situasional memberikan fleksibilitas bagi pemimpin untuk menyesuaikan gaya kepemimpinannya sesuai dengan kondisi yang dihadapi, yang pada akhirnya berkontribusi terhadap ketahanan dan adaptabilitas organisasi. Hasil tinjauan pustaka menunjukkan bahwa kombinasi dari komunikasi yang baik, kepemimpinan delegasi yang efektif, dan kepemimpinan situasional yang adaptif dapat meningkatkan keberlanjutan organisasi masyarakat. Artikel ini memberikan wawasan bagi para pemimpin organisasi dalam mengelola dinamika internal serta menghadapi tantangan eksternal guna memastikan kelangsungan organisasi dalam jangka panjang.

References

Herdiansah, A. G. (2016). Peran organisasi masyarakat (Ormas) dan lembaga swadaya masyarakat (LSM) dalam menopang pembangunan di Indonesia. Sosioglobal: Jurnal Pemikiran Dan Penelitian Sosiologi, 1(1), 49–67.

Julianto, B., & Carnarez, T. Y. A. (2021). Faktor-faktor yang mempengaruhi organisasi professional: kepemimpinan, komunikasi efektif, kinerja, dan efektivitas organisasi (suatu kajian studi literature review ilmu manajemen terapan). Jurnal Ilmu Manajemen Terapan, 2(5), 676–691.

Mattayang, B. (2019). Tipe dan gaya kepemimpinan: suatu tinjauan teoritis. JEMMA (Journal of Economic, Management and Accounting), 2(2), 45–52.

Nasir, M. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Situasional, Budaya Organisasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai. Celebes Equilibrum Journal, 1(02), 1–11.

Nofiani, P. W., & Mursid, M. C. (2021). Pentingnya Perilaku Organisasi Dan Strategi Pemasaran Dalam Menghadapi Persaingan Bisnis di Era Digital. Jurnal Logistik Bisnis, 11(2), 71–77.

Sartika, G. (2024). Peran strategis manajemen sumber daya manusia dalam mendukung keberlanjutan organisasi melalui penerapan triple bottom line. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis, 4(1), 177–188.

Susanto, P. C., Parmenas, N. H., Febrian, W. D., Nusantara, U. D., Sani, I., Tannady, H., Nusantara, U. M., Suryawan, R. F., Tinggi, S., & Aviasi, P. (2023). Paternalistic Leadership in Law Firm?: Indicators of Success and Implementation. 4(1), 28–35.

Published

2025-03-19

How to Cite

Candra Susanto, P., Suhendra, A., Mery B Silalahi, T., & Mahaputra, R. (2025). Analisa Komunikasi, Kepemimpinan Delegasi dan Kepemimpinan Situasional Terhadap Keberlanjutan Organisasi Masyarakat: Tinjauan Pustaka. Jurnal Greenation Sosial Dan Politik, 2(1), 1–9. https://doi.org/10.38035/jgsp.v2i1.203