Pengaruh Perencanaan Sumber Daya Manusia Dan Dukungan Pemerintah Terhadap Kinerja Organisasi Melalui Rekrutmen Pegawai Sebagai Variabel Mediasi
DOI:
https://doi.org/10.38035/gmbr.v2i2.731Keywords:
Perencanaan SDM, Dukungan Pemerintah, Rekrutmen Pegawai, Kinerja Organisasi, Variabel Mediasi, Literature ReviewAbstract
Perubahan lingkungan organisasi yang semakin dinamis akibat perkembangan teknologi, globalisasi, serta tuntutan tata kelola yang baik mendorong organisasi untuk menerapkan praktik Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) yang lebih strategis. Perencanaan sumber daya manusia menjadi fondasi dalam menentukan kebutuhan tenaga kerja yang sesuai dengan tujuan organisasi, sedangkan dukungan pemerintah berperan sebagai faktor eksternal yang memengaruhi efektivitas implementasi kebijakan sumber daya manusia. Di sisi lain, rekrutmen pegawai merupakan proses strategis yang menjembatani kebutuhan organisasi dengan ketersediaan sumber daya manusia yang kompeten sehingga mampu meningkatkan kinerja organisasi. Artikel ini bertujuan membangun model konseptual serta merumuskan tujuh hipotesis penelitian mengenai hubungan antara Perencanaan Sumber Daya Manusia, Dukungan Pemerintah, Rekrutmen Pegawai, dan Kinerja Organisasi melalui pendekatan studi literatur (systematic literature review). Penelitian ini tidak menggunakan data empiris, melainkan mengintegrasikan berbagai teori serta hasil penelitian terdahulu yang diterbitkan dalam lima tahun terakhir sebagai dasar pengembangan hipotesis. Metode yang digunakan adalah literature review dengan menelaah artikel ilmiah nasional maupun internasional yang membahas hubungan antarvariabel penelitian. Analisis dilakukan melalui proses identifikasi, evaluasi, sintesis, dan interpretasi terhadap hasil penelitian sebelumnya. Hasil sintesis literatur menunjukkan bahwa perencanaan SDM memiliki hubungan positif dengan rekrutmen pegawai dan kinerja organisasi. Dukungan pemerintah juga berkontribusi terhadap peningkatan efektivitas rekrutmen maupun kinerja organisasi melalui kebijakan, regulasi, pendanaan, dan fasilitasi kelembagaan. Rekrutmen pegawai dipandang sebagai mekanisme strategis yang menjembatani pengaruh kedua variabel independen terhadap kinerja organisasi. Berdasarkan hasil sintesis tersebut berhasil dirumuskan lima hipotesis pengaruh langsung dan dua hipotesis pengaruh tidak langsung sebagai dasar penelitian empiris pada masa mendatang
References
Zhai, X. E., Zhu, J. C., & Zhang, M. (2026). Looking back and looking forward: Thirty years of evidence on strategic HRM systems and performance (1995–2025). Human Resource
Management. https://doi.org/10.1002/hrm.70074
Ranalan, R. L. V. (2025). The effect of strategic human resource management on organizational performance: A correlational meta-analysis. International Journal of Research and Innovation in
Social Science, 9(6), 4336–4343. https://doi.org/10.47772/IJRISS.
2025.906000329
Methasari, M. (2025). Human resource management practices and employee performance: A systematic literature review.
International Journal of Economics, Science, and Education, 3(1). https://doi.org/10.65254/ijese.v3i1.59
Rahma, D. R., & Rindaningsih, I. (2024). Systematic literature review (SLR): Strategi efektif perencanaan sumber daya manusia untuk meningkatkan kinerja organisasi. Sunan Giri: Jurnal Kajian Keislaman, 13(2), 129–137.
Kharisma, I. M., & Wening, N. (2023). Peran rekrutmen dan seleksi terhadap kinerja karyawan perusahaan: Sebuah tinjauan literatur sistematik. Jurnal E-Bis, 7(1). https://doi.org/10.37339/e-bis.v7i1.1111
Phanwattana, P., & U-on, V. (2017). A literature review of strategic human resource management. Humanities, Arts and Social Sciences Studies, 17(2), 1–18. https://doi.org/10.14456/sujsha.2017.35
Verma, A., Sharma, G., & Mahendru, N. (2026). Sustainable human resource management and organizational performance: A systematic literature review. Corporate Social Responsibility and
Environmental Management, 33(3), 3999–4013. https://doi.org/ 10.1002/csr.70369
Lawter, L., & Garnjost, P. (2025). Green human resource management and organizational performance: A systematic review. Sustainability, 17(7), 3132. https://doi.org/10.3390/su17073132
Banda, A., Kalenggo, L. F., Asmar, A., & Mokodompit, E. A. (2025). Strategic recruitment and talent management in building organisational resilience: A systematic literature review. Journal of Management Studies, 7(1). https://doi.org/10.52103/jms.v7i1.2315
Meidiaputri, R. D., Sopiah, S., & Syihabudhin, S. (2025).
Recruitment, selection and training on employee performance: A systematic literature review. Journal of Management: Small and Medium Enterprises (SMEs). https://doi.org/10.35508/ jom.v18i1.15703
Kant, S., Adula, M., & Birbirsa, Z. A. (2022). Systematic literature review on human resource management effect on organization performance. Asian Journal of Social and Humanities, 1(3), 119– 133. https://doi.org/10.59888/ajosh.v1i03.16
Page, M. J., McKenzie, J. E., Bossuyt, P. M., et al. (2021). The PRISMA 2020 statement: An updated guideline for reporting systematic reviews. Systematic Reviews, 10(89). https://doi.org/ 10.1186/s13643-021-01626-4
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Tri Anada Putri, M. Havidz Aima, Budi Arif, Muthia Safira

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.


















