Peran Semangat Karyawan dalam Memediasi Pengaruh Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasi terhadap Pemutusan Hubungan Kerja

Authors

  • Muhtarrom Naufal Sy Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Putra Indonesia “YPTK” Padang, Sumatera Barat, Indonesia
  • Okta Sari Heppy Putri Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Putra Indonesia “YPTK” Padang, Sumatera Barat, Indonesia
  • Masgar Dewantara Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Putra Indonesia “YPTK” Padang, Sumatera Barat, Indonesia
  • M Hafidz Aima Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Putra Indonesia “YPTK” Padang, Sumatera Barat, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.38035/gmbr.v2i2.712

Keywords:

Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasi, Semangat Karyawan, Pemutusan Hubungan Kerja, Literature Review

Abstract

Sumber daya manusia merupakan aset krusial bagi keberhasilan dan keberlanjutan suatu organisasi. Tingginya tingkat pemutusan hubungan kerja (turnover) dapat merugikan perusahaan dari segi biaya, waktu, dan produktivitas. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis secara teoritis peran semangat karyawan sebagai variabel mediator dalam hubungan antara kepuasan kerja dan komitmen organisasi terhadap tingkat pemutusan hubungan kerja. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah Literature Review (tinjauan pustaka), dengan mengumpulkan, menelaah, dan menyintesis berbagai artikel jurnal terdahulu, buku teks, dan literatur relevan lainnya. Hasil telaah literatur menunjukkan bahwa kepuasan kerja dan komitmen organisasi memiliki pengaruh negatif yang signifikan terhadap pemutusan hubungan kerja. Selain itu, semangat karyawan terbukti mampu memediasi hubungan tersebut. Karyawan yang puas dan berkomitmen tinggi cenderung memiliki semangat kerja yang kuat, yang pada akhirnya menekan niat mereka untuk meninggalkan perusahaan. Studi ini memberikan wawasan bagi manajemen perusahaan tentang pentingnya menjaga iklim kerja yang positif untuk mempertahankan talenta terbaik.

References

Hom, P. W., Allen, D. G., & Griffeth, R. W. (2023). Employee Turnover: Causes, Consequences, and Control. . . Oxford University Press.

Kusuma, A. R., & Sari, D. P. (2025). Mitigasi Turnover Intention melalui Peningkatan Iklim Organisasi dan Semangat Kerja. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 12(1), 45–58.

Luthans, F., Luthans, B. C., & Luthans, K. W. (2022). Organizational Behavior: An Evidence-Based Approach (14th ed.). Information Age Publishing.

Nugroho, T., & Santoso, B. (2024). Pengaruh Keadilan Organisasional terhadap Semangat Karyawan di Era Pasca-Pandemi. Jurnal Bisnis Dan Manajemen, 11(2), 112–126.

Pratama, Y., & Setiawan, A. (2024). Analisis Kepuasan Kerja dan Dampaknya terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB). Jurnal Riset Manajemen, 9(3), 201–215.

Putri, S. A. (2025). Katalisator Retensi: Peran Semangat Kerja dalam Menjembatani Komitmen dan Kinerja. Jurnal Psikologi Industri Dan Organisasi, 14(1), 33–47.

Rahman, F., & Wibowo, H. (2024). Komitmen Afektif sebagai Kunci Stabilitas Tenaga Kerja di Perusahaan Dinamis. Jurnal Administrasi Bisnis, 15(2), 33–47.

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2022). Organizational Behavior (19th ed.). Pearson Education.

Siregar, B. G., Yuliana, R., & Hartono, D. (2023). Keseimbangan Kehidupan Kerja dan Fleksibilitas sebagai Prediktor Kepuasan Kerja Karyawan Modern. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis, 20(4), 310–325.

Wijaya, H., Saputra, R., & Ananda, P. (2026). Optimalisasi Semangat Karyawan melalui Manajemen Sumber Daya dan Lingkungan Kerja Inklusif. Jurnal Perilaku Organisasi, 5(2), 140–155.

Wijayanti, R., & Hakim, L. (2024). Anteseden Turnover Intention: Studi Kasus pada Sektor Industri di Indonesia. Jurnal Kajian Manajemen Bisnis, 13(1), 77–91.

Published

2026-08-14

How to Cite

Naufal Sy, M., Heppy Putri, O. S., Dewantara, M., & Aima, M. H. (2026). Peran Semangat Karyawan dalam Memediasi Pengaruh Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasi terhadap Pemutusan Hubungan Kerja. Greenation Management and Business Review, 2(2), 148–155. https://doi.org/10.38035/gmbr.v2i2.712